Rebel's Academy

Quanto tempo hai perso in riunioni nella tua vita lavorativa? Quante volte hai provato rabbia al termine di una riunione e ti è rimasta la sensazione di non aver completato altre cose più urgenti che richiedevano la tua attenzione? Ti sei mai chiesto perché vieni invitato a presenziare alle riunioni e non riesci a dare il tuo contributo? O magari sei tu stesso che le organizzi e non riesci a tratte i risultati aspettati?

La risposta è semplice: spesso in azienda ci sono “cattive abitudini” per cui si invitano tutti coloro che in qualche modo hanno a che fare con il tema della riunione, senza valutare se sia realmente necessaria e utile la loro presenza. Da qui comprenderai che gestire al meglio le riunioni è veramente importante. 

Bisogna definire i ruoli, invitare le persone giuste, gestirle correttamente e fare buon uso degli ordini del giorni. 

Nel video corso come impostare una riunione efficace troverai molte risposte alle tue domande, che tu sia un quadro, una/un dirigente o un impiegata/o non fa alcuna differenza: la riunione efficace è una vera e propria chiave per il successo sia personale che della tua azienda.

Negli ultimi anni, l’importanza del tempo è divenuta via via sempre più fondamentale: con l’arrivo degli strumenti di supporto digitali, i tempi di risposta sono sempre più ridotti e le operazioni che si compiono nell’arco della giornata sono impensabili rispetto a quelle che avremmo potuto fare solo 15 o 20 anni fa. Gestire correttamente il tempo dei meeting è quindi fondamentale per dare una risposta moderna alle aziende.